El delegado de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, Antonio Muñoz, ha presentado este miércoles el resultado de los trabajos realizados a lo largo de los dos años de mandato en materia cultural y que, según ha señalado, ha desembocado en una nueva política cultural, una transformación que el Ayuntamiento califica de “180 grados” de las políticas culturales y que sustenta en la puesta en marcha como “iniciativa pionera” de un banco de proyectos del ICAS y con nuevas medidas dentro de los programas de artes escénicas y música del Ayuntamiento.

“Dos años de trabajo desde una perspectiva participativa y descentralizada capaz de mirar más allá de la exhibición, capaz de poner el foco en los procesos y la creación”, ha señalado Muñoz, sobre el proceso abordado. Según el delegado, “se trata de una política cultural que entiende que su mayor activo es el propio sector, la cultura de base, y la ciudadanía”.

Este proceso, según ha explicado el Ayuntamiento en un comunicado, partió de la necesidad de desarrollar un Plan Director que guiara la política cultural de la ciudad y que contara con el propio sector cultural. Para ello se ha contado con la participación de los responsables de la delegación de Cultura, de los técnicos del ICAS y de más de 150 profesionales del sector cultural local.

Al respecto, Muñoz ha destacado que este plan “ha servido para reorientar la políticas de subvenciones, para incorporar algunos ámbitos que no estaban presentes pero que forman parte del engranaje cultural de la ciudad, como galerías de arte o librerías”.

Dentro de este proceso, según explica el Ayuntamiento, en abril de 2016 se realizaron unas jornadas de Reflexión y Contraste Públicas de ese primer Plan Director, con una participación de más de 200 profesionales de la ciudad a los que se sumaron más de una veintena de expertos nacionales. Fruto de ello y del trabajo realizado por el equipo de Cultura del Ayuntamiento de Sevilla con reuniones sectoriales con los agentes culturales, se han alcanzado unas conclusiones.

Revisión de subvenciones y elaboración de mapas de iniciativas y proyectos culturales

Por un lado, se ha determinado la revisión de las órdenes de subvenciones del ICAS para atender a las necesidades de las diferentes áreas del sector cultural. Por otro, se elaborará un mapa de iniciativas y proyectos culturales con el objetivo de visibilizar y organizar todo el calendario anual, incluyendo un mapa del sector editorial y librero y de las galerías de arte “que no estaban identificadas en su totalidad”. También se buscará la “potenciación y facilitación” del trabajo conjunto del propio sector en asociaciones por áreas.

De este proceso han surgido nuevas asociaciones como la de galerías de Sevilla y el sector de la música, para facilitar la interlocución con el ICAS y buscar objetivos comunes. Junto a ello, se ha puesto en marcha la constitución del consejo de las Artes Escénicas y la Música, así como el de las Artes Visuales con representantes de los creadores, los críticos, las galerías y la Universidad. Además, entidades públicas y privadas están trabajando en la creación de un Plan de fomento de la lectura con presupuesto público propio.

Creación de un observatorio de la Cultura y jornadas informativas sobre el Estatuto del Trabajador

Por último, fue el pasado mes de junio cuando tuvieron lugar nuevas Jornadas Participativas organizadas por ICAS a modo de mesas de trabajo en torno a las artes escénicas y la música. A partir de estas Jornadas se han incorporado nuevas medidas y acciones entre las que destacan la creación de un observatorio de la Cultura en coordinación con la Universidad, la organización de unas jornadas informativas sobre el Estatuto del Trabajador de la Cultura, la potenciación de una red de intercambio internacional generando espacios de encuentros entre los profesionales locales y los que visitan Sevilla, así como reforzando lazos con espacios, programas y festivales de otras ciudades. Además se creará un circuito de residencias artísticas en los centros cívicos y espacios culturales del ICAS.

Los espacios públicos como espacios vivos

Otro elemento de la nueva política cultural tiene que ver con los espacios públicos, que según se señala desde el Ayuntamiento, deben pensarse como “espacios vivos y sostenibles para el uso y el disfrute de las personas”. Varias son las líneas de actuación marcadas. Por un lado, se pondrá en marcha un ‘Banco de Proyectos’ cuya convocatoria pública se abrió el pasado 26 de mayo. Con esta iniciativa, abierta a proyectos de cualquier disciplina artística, el Ayuntamiento quiere poner el foco en la importancia de los procesos de creación y dar un paso más allá de la cesión de espacios para residencias artísticas, como ya se viene haciendo en el Centro de las Artes de Sevilla, pero también, desde comienzos de la legislatura, en el Espacio Turina.

Se incorpora a esta red de espacios para residencias la Factoría Cultural y al Espacio Santa Clara y se ofrecerá apoyo económico a los proyectos e incorporación a la programación del propio ICAS. La convocatoria, según el Ayuntamiento, ha sido un éxito con más de 150 propuestas de creadores sevillanos recibidas y 30 de ellas forman parte ya del Banco de proyectos de ICAS y recibirán su apoyo. La intención es que sea una convocatoria anual y que en el 2018 se puedan incorporar nuevos proyectos al catálogo.

Por otro lado se realizará la activación de la Factoría Cultural del Polígono Sur. Según el Ayuntamiento está previsto un concurso público de mediación cultural para este espacio que se licitará en septiembre, y asegura que se definirá el modelo de gobierno de la Factoría Cultural con la participación de los vecinos y vecinas del barrio.

También se realizarán cesiones de los espacios con tasas por el uso privativo para hacer “rentables y sostenibles” espacios con costes muy altos que se encuentran en desuso desde la anterior legislatura. Además, junto a las “estrategias de formación y educación de nuevos públicos” puestas en marcha en determinados proyectos e iniciativas como el Big Bang, la ludoteca de la Bienal de Flamenco, las jornadas Te veo, es objetivo del ICAS potenciar este tipo de actividades también en los espacios públicos.

Revisión del modelo del Instituto de las Artes y la Cultura

El Ayuntamiento también constata su intención de afrontar una revisión del modelo de gestión del Instituto de las Artes y la Cultura de Sevilla. Para ello, señala que se está trabajando en una licitación pública que tendrá como objetivo analizar la figura jurídica del ICAS y plantear cuáles deben ser sus competencias y hacía dónde debe dirigirse.

“Hay que realizar un chequeo del instrumento que tenemos, el ICAS, un ente público empresarial y que jamás se ha revisado sobre su utilidad. Si queremos colonizar, en el buen sentido, y que la cultura en la ciudad sea algo más que una programación en sus distintos espacios es necesaria una reconversión radical”, ha apuntado Muñoz. A su vez, el delegado ha añadido que “estamos en este momento en el análisis de ver en qué convertimos el ICAS porque se demuestra que es necesario el cambio radical, no vale poner una tirita”.

Uno de los objetivos de esta legislatura, según lo expuesto por el Ayuntamiento, es afrontar esa revisión y sentar las bases para un modelo de gestión “más eficaz” capaz de responder a las necesidades actuales de la propia delegación, del sector y de la ciudadanía.

El Ayuntamiento destaca que esta nueva forma de entender la cultura y las políticas culturales han hecho posicionarse a la ciudad en el ámbito nacional e internacional en tres sentido fundamentalmente: “revalorizando” la oferta cultural de la ciudad de la mano del Turismo, abriendo redes interinstitucionales nacionales e internacionales (pone ejemplo de ello el Año Murillo) y siendo “referencia de buenas prácticas por el carácter participativo y descentralizador de sus políticas”.